繼半個月前字節(jié)旗下 PICO發(fā)布最新系列，加大力度進軍國際市場后，麻煩不斷的Meta于10月11日(北美時間)召開了企業(yè)改名后的首次Connect大會，公布了定價1499美元的Quest Pro，繼續(xù)彰顯自身對于XR和元宇宙的努力成果和方向。然而事與愿違，Meta股價在10月11日午間交易中下跌約4.5%，截至收盤收跌3.92%。

(資料圖)

這個結(jié)果其實并非出人意料，資本市場最想見到的自然是能夠快速打開大眾市場的消費級產(chǎn)品，而這場大會的主角——瞄準(zhǔn)XR主打辦公和開發(fā)創(chuàng)造的Quest Pro達(dá)到了1500美元，相較此前Quest 2貴了5倍(漲價前后299和399美元)，PICO 4的價格為(2499-3799元)。鑒于目前VR行業(yè)的發(fā)展形勢，作為目前上次份額的領(lǐng)頭羊，Quest Pro的價格對于Meta的版圖擴展能提供多少幫助需要打個大問號。

IDC數(shù)據(jù)顯示，2021年VR頭戴式顯示器的全球出貨量達(dá)1095萬臺，突破年出貨一千萬臺的行業(yè)拐點。2022年上半年，中國VR市場零售額突破8億元，同比增長81%。2022年上半年，全球 XR 領(lǐng)域共發(fā)生172起融資并購案例，投融資總額達(dá)312.6億元，同比上升37%。

高速增長的數(shù)字背后，VR設(shè)備出貨量本身基數(shù)不大，且讓利走量的模式也難以為繼，典型的標(biāo)志是今年8月1日Meta Quest 2宣布漲價100美元?，F(xiàn)在Quest Pro的定位和標(biāo)價進一步揭示了Meta的困局和解題思路。2022年第一季度全球VR頭顯出貨量同比增長達(dá)到241.6%，其中Meta憑借著Quest 2的暢銷占據(jù)了90%的市場份額，Pico緊隨其后但只占據(jù)了4.5%的市場份額。對于Meta而言，取得目前的市場成績后，虧本賺吆喝可能不再是當(dāng)下的發(fā)展重點，利潤的考量比重大幅提高。

另一方面，大力發(fā)展應(yīng)用背后，游戲這個原本XR發(fā)展的重要一環(huán)遇冷，無論是Connect大會還是此前PICO的發(fā)布會，游戲內(nèi)容都不在占據(jù)C位，辦公、社交、健身以及其他娛樂應(yīng)用的開拓，成為了當(dāng)下XR企業(yè)更重視的方向。

成本與利潤

讓利走量確實是幫助VR設(shè)備突破千萬的重大功臣，Meta進軍XR起就投入了大量資金在內(nèi)容扶持和壓低設(shè)備價格上，國內(nèi)PICO這樣的競爭對手此前也采用“堅持打卡180天返現(xiàn)”等類似的活動。消費者需激活并連續(xù)180天上線(滿足每天操作時間半小時的要求)就可以返還一半的購機款。

根據(jù)Meta公布的數(shù)據(jù)，目前Quest商店有超過400款內(nèi)容，三分之一創(chuàng)造了超過100萬美元的營收、55款超500萬美元、33款收入突破1000萬美元，應(yīng)用累計為開發(fā)者創(chuàng)造了15億美元的收入。但這相比其投入依舊杯水車薪。

2022年Q2 Meta Reality Labs雖然收入4.52億美元同比增長48%，但虧損28億美元也同比增加15.38%，成本環(huán)比增長了55%。加上企業(yè)其他業(yè)務(wù)發(fā)展同樣遭遇問題，難以為繼的Meta選擇在今年8月宣布Quest 2漲價100美元。

成本與利潤的考量同樣影響了廠商對于游戲定位。一方面站在開發(fā)者的角度，當(dāng)下VR的內(nèi)容創(chuàng)作的熱情不復(fù)存在，游戲價值論此前報道GDC發(fā)布的一份游戲開發(fā)者調(diào)查報告顯示，愿意在VR設(shè)備上開發(fā)內(nèi)容的開發(fā)者僅為10%。

有限市場規(guī)模直接影響開發(fā)者投入回報考量，VR游戲除了廠商第一方的投入和投資扶持，短期內(nèi)很難引起大多數(shù)開發(fā)者的投入熱情，特別是在硬件企業(yè)追求利潤收縮資金投入的當(dāng)下。此外，游戲開發(fā)的較長周期也很難在短期內(nèi)彌補整體內(nèi)容的空缺。

因而我們能夠看到，原本被視作幫助XR大眾化發(fā)展的游戲待遇相對“遇冷”，雖然依舊重視但現(xiàn)階段控制投入，無論是PICO還是Meta都選擇把目光更多投向了其他應(yīng)用內(nèi)容。

除了賺到錢的SkyDance繼續(xù)開發(fā)《行尸走肉:圣徒與罪人》(該作在Quest平臺的收入超過5000萬美元，幾乎是其他所有平臺收入總和的2倍)的第二章和新作《Behemoth》，「Among US」VR版和《鋼鐵俠VR》也并非全新內(nèi)容。大會上Meta也宣布收購 Camouflaj、Armature Studio 和 Twisted Pixel 三家獨立游戲開發(fā)商，但無論是內(nèi)容還是團隊規(guī)模與此前的大手筆投入相比不可同日而語。而與微軟云游戲打打通更多是提供渠道合作的一環(huán)，內(nèi)容依舊是原本平面游戲而非VR升級版。

游戲依然重要，但并不是唯一。影視、演唱會、健身等其他娛樂應(yīng)用、低成本投入的社交、以及日常虛擬環(huán)境下的辦公成為了新一階段主打的。

主打辦公與社交

Horizon Worlds和老生常談Avatar系統(tǒng)的迭代在大會上占據(jù)C位，公布畫餅的神經(jīng)接口腕帶控制器和Codec Avatars也都是為此服務(wù)。包括利用AI模擬補全化身行動、更新虛擬個人辦公室系統(tǒng)，可以通過Zoom加入Horizon Workrooms，允許導(dǎo)入和查看3D模型來進行設(shè)計相關(guān)的工作。

同時公布了與微軟和埃森哲、 EPIC等企業(yè)的合作。依舊是以Horizon Workrooms為核心，在應(yīng)用功能上加入Teams會議、在虛擬環(huán)境中使用Word、Excel、PowerPoint、Outlook等;埃森哲與微軟共建的虛擬園區(qū)Nth Floor已累計迎來15萬人，利用XR改變提供產(chǎn)品和服務(wù)的方式，員工的入職和培訓(xùn)等諸多環(huán)節(jié);Epic此前收購3D模型分享平臺Sketchfab的共享內(nèi)容庫允許使用等。

游戲價值論認(rèn)為，看似轉(zhuǎn)投To B背后，Meta的根本思路依舊是希望讓XR走進用戶的日常生活。不同的是過去對于VR設(shè)備快速建立認(rèn)知打開市場的認(rèn)知是通過游戲的娛樂屬性達(dá)成，而現(xiàn)在在成本、利潤、用途等多重考慮下，Meta、PICO等企業(yè)都希望讓設(shè)備觸達(dá)的方面更加多元化，走進用戶更多日?？臻g，既可以提供工作用途、也可以覆蓋更多娛樂時間，包括提供多個3D軟件允許用戶自主創(chuàng)造內(nèi)容。

因此Quest Pro選擇與大量辦公軟件進行合作，以及增強虛擬環(huán)境實際使用的可行性，特別是盡可能發(fā)揮虛擬環(huán)境中3D相關(guān)的辦公優(yōu)勢。

在娛樂方面，無論是社交還是影視、演唱會包括健身，相比游戲投入成本低但能消磨大量時間的選擇。如與NBCUniversal展開合作，引入《辦公室》系列劇集、環(huán)球影業(yè)怪物電影、夢工廠動畫、Blumhouse制片公司旗下作品等內(nèi)容，peacock等更多影視播放平臺登陸Quest。

更多健身應(yīng)用登錄和功能升級之余，Meta還將推出Quest 2 Active Pack健身配件包，定價69.99美元，包含可擦拭的面部靠墊、腕帶和可調(diào)整的指關(guān)節(jié)帶。

當(dāng)然，美好方向的暢想依舊會受到設(shè)備價格的阻礙，1500美元很難完成走進更多企業(yè)和用戶日常使用的目標(biāo)，虛擬環(huán)境下的辦公實際體驗也需要更多驗證和優(yōu)化。從全球占有率來看，Meta顯然占據(jù)絕對的優(yōu)勢，但VR設(shè)備市場的天花板現(xiàn)在本就不高，選擇高端路線進軍辦公等場景未必不是競爭對手們追趕的時機。

關(guān)鍵詞： 虛擬環(huán)境 同比增長 市場份額