談到激勵工具，就不得不強調(diào)工具的適用場景。

由于實施股權(quán)激勵的企業(yè)涉及境內(nèi)/境外、上市/非上市等不同屬性，不同企業(yè)所對應(yīng)的股權(quán)激勵政策也不盡相同，因此所適用的股權(quán)激勵工具也有區(qū)別。

常規(guī)股權(quán)激勵工具可分為股票期權(quán)、限制性股票（RS）、限制性股票單位（RSU）、虛擬增值權(quán)等等。

(資料圖)

本期文章將就股票期權(quán)工具的適用場景展開深度解析，拆解哪些企業(yè)的股權(quán)激勵更適合期權(quán)，期權(quán)在何種情況下能發(fā)揮出更好的激勵效應(yīng)。

01 期權(quán)工具更適用于非上市公司

何為股票期權(quán)？

期權(quán)的本質(zhì)是一項合約，股票期權(quán)是賦予被激勵人在未來以約定價格購買一定數(shù)量股票的權(quán)利。

激勵原理就是賺取差價，授予價格越低、與預(yù)期的未來股票價值差距越大，激勵效果也就越明顯。

股票期權(quán)的激勵原理也決定了其更加適用于成長性更強的非上市公司。

非上市公司的股票期權(quán)可以自主定價，可以以較低的購買價授予給員工，提高激勵效應(yīng)。

尤其更適用于早期創(chuàng)業(yè)企業(yè)，該類型企業(yè)的股權(quán)價值相對偏低，期權(quán)授予價也自然處于低位。隨著企業(yè)后期的快速發(fā)展，股票期權(quán)所對應(yīng)的價值會快速提升，員工的收益也會比較可觀。

例如某創(chuàng)業(yè)公司以1元/股的價格給員工授予了10萬份股票期權(quán)，未來該員工只需要使用10萬元就能獲得10萬股股份。如果多年后公司股票漲到了100元/股，那該員工大概就獲得了千萬級別的收益。

而且對于非上市公司來說，期權(quán)激勵工具還兼具靈活屬性。

期權(quán)在兌現(xiàn)前不做工商登記（包括境內(nèi)/境外），有利于公司長期考察激勵對象。因為期權(quán)只是一種權(quán)利，員工獲得期權(quán)并不代表就成為了公司的股東，只有對期權(quán)發(fā)起行權(quán)后才會享受股東地位。

在實際情況下，公司可以把控員工行權(quán)的節(jié)奏，例如可以要求員工在上市前不能行權(quán)，或者離職后期權(quán)必須回收等等。如此之下，公司的股東名冊就不會過于復(fù)雜，股權(quán)結(jié)構(gòu)不會因頻繁的期權(quán)行權(quán)而頻繁變動，也會盡量的減少勞動糾紛。

另外期權(quán)在行權(quán)之前不需要員工支付行權(quán)費用與稅費，在現(xiàn)金壓力方面比較友好。因為這些方面的便利，期權(quán)成為70%早期創(chuàng)業(yè)企業(yè)實施股權(quán)激勵的選擇。

02 大型公司、上市公司使用期權(quán)應(yīng)酌情而定

上文提到期權(quán)主要適用于高成長性的非上市公司。但是對于超大型企業(yè)、上市公司，期權(quán)激勵工具的使用則需謹慎對待。

股票期權(quán)的激勵性來源于行權(quán)價與公司股票市場價格的差價，如果這二者之間相差太小，則激勵效應(yīng)會大打折扣。

對于A股上市公司來說，進行股票期權(quán)激勵的授予價一般不得低于股權(quán)激勵計劃草案公布前 1 個交易日的公司股票交易均價，也不得低于草案公布前20個交易日、60個交易日或者120個交易日的公司股票交易均價之一。

也就是說，A股上市公司的股票期權(quán)授予價一般是按照現(xiàn)有市場價格授予，沒有折扣。如果公司未來的股票沒有大幅上漲，那激勵性也就無從談起。

對于赴海外上市的中概股公司同樣如此，例如港交所規(guī)定股票期權(quán)授予價不得低于授予日收盤價與前5個交易日的平均收盤價。激勵效應(yīng)同樣依賴未來股價的漲幅，具有不確定性。

該狀況下對于已經(jīng)處于平穩(wěn)發(fā)展期的大型非上市公司也類似。很多發(fā)展到中后期階段的非上市公司，其股權(quán)公允價值已經(jīng)相對較高。如果使用股票期權(quán)進行員工激勵，必須要大幅折價授予才可能保持激勵性，但相關(guān)的審計方面可能也會受到影響。

所以對于大型企業(yè)、上市公司來說，使用股票期權(quán)進行員工激勵，需要公司本身具備一定的成長性才可能產(chǎn)生激勵效應(yīng)。公司自身需要根據(jù)自己的情況來權(quán)衡選擇。

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