2009年5月21日下午消息，聯(lián)想集團(tuán)發(fā)布的08/09財年全年業(yè)績顯示，聯(lián)想集團(tuán)08財年營業(yè)收入149.0億美元，同比下滑8.9%，虧損2.26億美元，去年同期為盈利4.7億美元，創(chuàng)成立25年來最大虧損。

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從1984年成立至2001年6月，“聯(lián)想控股公司”仍是中科院100%控制的企業(yè)，聯(lián)想控股公司仍為全國資控股企業(yè)，中科院持股65%，工會持股35%。

2009年10月9日，中國科學(xué)院通過在北京市產(chǎn)權(quán)交易所掛牌出售的方式，將其所持聯(lián)想控股29%的股權(quán)，以27.55億元的價格，轉(zhuǎn)讓給泛?？毓杉瘓F(tuán)。

轉(zhuǎn)讓完成后，聯(lián)想控股的股權(quán)結(jié)構(gòu)變更為：中科院持有36%，職工持股會持有35%，泛?？毓杉瘓F(tuán)持股29%。

一個中科院100%出資建立的國有企業(yè)，自此開始，一步步轉(zhuǎn)換成了中科院失去控股權(quán)的似民營非民營、似民族非民族的股份制企業(yè)。

彼時總結(jié)巨虧原因時，聯(lián)想CEO楊元慶表示，聯(lián)想1~2年內(nèi)一定可以扭虧為盈，聯(lián)想“教父”柳傳志認(rèn)為，一方面由于經(jīng)濟(jì)不景氣，更重要的是聯(lián)想自己在管理方面出現(xiàn)的問題。當(dāng)時柳傳志更稱，聯(lián)想最壞的時期已過。

對于未來的戰(zhàn)略重心，楊元慶稱，聯(lián)想首先全力把扭虧希望放在國內(nèi)市場?！叭ツ甑谒呢敿疽詠?，聯(lián)想在國內(nèi)針對市場環(huán)境進(jìn)行的一系列重組已經(jīng)開始顯現(xiàn)成效，因此，我們會先重點向國內(nèi)市場出擊?！?/p>

實際上，在聯(lián)想一直將中國市場作為其“大本營”來經(jīng)營。

一個在建立之初只是排名靠后的“副總經(jīng)理”，利用各種手段，一步步變成了創(chuàng)業(yè)大佬，企業(yè)教父、民族企業(yè)之星。

聯(lián)想在利用金融資本，在被美國高盛玩弄、出賣利益、交換利益之下，以暗度陳倉方式完成所謂的“蛇吞象”吃下日落西山的美國IBM個人電腦業(yè)務(wù)后，依靠國家政府集團(tuán)等大批量采購訂單，不斷擴(kuò)大之時，正巧不巧，來了個2008年全球金融大危機(jī)，致使聯(lián)想財務(wù)暫時出現(xiàn)巨大虧損，財務(wù)報表難看，股權(quán)價值大幅下跌，此時將中科院手中的股份出售給嚴(yán)格挑選出來的定制接手盤“泛?？毓伞?，難道沒有國有資產(chǎn)特殊時期低價出售流失之嫌疑嗎？然后又是一番左右手騰挪，最終徹底使中科院失去控股權(quán)利。

國資企業(yè)改制，一般是發(fā)展出問題，經(jīng)營困難等不利因素下引入民營資本，為的是搞活企業(yè)經(jīng)營，解決企業(yè)困難，聯(lián)想?yún)s是在企業(yè)不斷大發(fā)展的上升勢頭下，利用突發(fā)短期巨變之機(jī)，通過不斷騰挪轉(zhuǎn)移，反復(fù)轉(zhuǎn)讓，將一個100%的國企，一家有巨大發(fā)展前途，本可以對中國科技發(fā)展做出貢獻(xiàn)的企業(yè)，卻在有國資流失的嫌疑下，改造成一直按“貿(mào)工技”來料加工模式的一家“組裝廠”，在極低利潤，極高負(fù)債下，高管卻拿著超高薪酬，才造成今天不斷被眾人詬病的局面。

關(guān)鍵詞： 泛?？毓?/a> 國內(nèi)市場 控股公司