直播電商,代替?zhèn)鹘y(tǒng)電商,成為電商開疆拓土的急先鋒。
在這塊電商競爭最激烈的場地上,有傳統(tǒng)巨頭淘寶直播電商,有新貴抖音直播電商,還有異軍突起的快手直播電商,他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,用不同的刀法,分割直播電商這塊巨大的蛋糕。
(資料圖片僅供參考)
他們的直播電商看起來目的一樣,都是為了帶貨服務(wù),但是細(xì)究商業(yè)模式卻并不相同,這和他們的行業(yè)優(yōu)勢直接相關(guān),看懂了他們直播電商模式,你對直播電商打法和競爭的理解會(huì)更深刻一些。
淘寶電商:探索
我們首先要理解的,是直播電商的傳統(tǒng)領(lǐng)袖——淘寶直播電商。
一句話概括,淘寶電商是依托阿里系高效的銷售渠道,打造探索式直播電商。
我們仔細(xì)思考直播電商帶貨的底層邏輯,能夠?qū)崿F(xiàn)直播帶貨最核心的就是打通商家和用戶之間的直接聯(lián)系,這個(gè)聯(lián)系就需要一個(gè)高效的銷售渠道,通過渠道的暢通,打消消費(fèi)者直播電商消費(fèi)的顧慮。你拍下一個(gè)商品,半個(gè)月不發(fā)貨,或者發(fā)貨了半個(gè)月還不到,或者到貨了一看是假冒偽劣的產(chǎn)品,你還會(huì)信任直播電商嗎?
答案肯定是否定的,所以,暢通的銷售渠道和平臺(tái)背書的品質(zhì)保證,是直播電商興起的前提。理解了這一點(diǎn),也就明白了,淘寶電商長期占據(jù)行業(yè)主導(dǎo)的原因,依托淘寶先發(fā)優(yōu)勢積累的客流量和信任度,直播電商只是一種更加直接的促銷方式,帶動(dòng)消費(fèi)需求,解決消費(fèi)者疑慮,讓消費(fèi)者獲得比直接網(wǎng)購更好的下單體驗(yàn),這就是淘寶直播電商的特點(diǎn)。
淘寶直播電商,實(shí)際上是用戶接入完整阿里系生態(tài)的一個(gè)接口,一個(gè)窗口,一個(gè)快速通道,通過淘寶商品和電商的基礎(chǔ)優(yōu)勢,讓消費(fèi)者在阿里生態(tài)中充分探索。所以,淘寶直播電商相對而言內(nèi)容上會(huì)比較單一,娛樂性較弱。因?yàn)樯唐繁旧淼漠a(chǎn)品力足夠,所以淘寶直播“出格”的很少,主要是通過優(yōu)惠和介紹打動(dòng)消費(fèi)者。
淘寶電商直播的探索模式,旨在更好地服務(wù)淘寶客戶,讓他們看到更多,買得更好。
抖音電商:興趣
直播電商的新貴抖音電商,走的路子和淘寶電商完全不同。
一句話概括,抖音電商旨在挖掘用戶潛在需求,打造興趣式的直播電商。
和淘寶相比,抖音是一個(gè)視頻平臺(tái),是一個(gè)內(nèi)容平臺(tái),本身并不是一個(gè)商品平臺(tái)。但是內(nèi)容是最好利用的營銷手段,有了吸引上億用戶的內(nèi)容,就像是留住了客人的店鋪,下一步,就是讓客戶發(fā)現(xiàn)自己的潛在需求,并且為之付費(fèi)。
抖音電商,就是在做這樣一件事,抖音利用自己3.8億DAU(日活躍用戶數(shù))和人均日使用時(shí)長102分鐘的超長時(shí)間,占據(jù)了極具價(jià)值的用戶注意力。抖音就像一個(gè)永遠(yuǎn)播不完的熱播劇,讓上億的觀眾流連忘返,那么,這個(gè)熱播劇中間插一些廣告,能夠迸發(fā)的消費(fèi)潛力有多大,就看你的想象力有多大。
抖音電商的模式,就是種草模式,即便你從來沒有給他點(diǎn)過贊,更沒有關(guān)注這個(gè)博主,甚至從來沒有看過這個(gè)人的視頻,你也可能因?yàn)橐粋€(gè)視頻短短十幾秒的內(nèi)容而下單一個(gè)產(chǎn)品。這里面的核心邏輯就是你的潛在需求,通過抖音精準(zhǔn)的用戶畫像和用戶興趣,他可以精準(zhǔn)知道你現(xiàn)在是需要洗發(fā)水還是樂高玩具,然后精準(zhǔn)推送,直擊你的軟肋,讓你不下單都對不起自己。
抖音電商的興趣模式,加上帶貨達(dá)人加持,旨在挖掘你的消費(fèi)潛力,讓你為自己的興趣買單。
快手電商:信任
和淘寶直播、抖音直播都不同,快手電商在做一種很新的直播電商。
一句話概括,快手電商旨在通過挖掘私域價(jià)值,打造信任式直播電商。
熟悉快手的朋友都清楚,快手是一個(gè)類似社區(qū)氛圍的短視頻平臺(tái),快手的主播和粉絲之間的關(guān)系比抖音和淘寶平臺(tái)的都更加緊密,快手粉絲們已經(jīng)不僅僅是“老鐵”,而是辛巴等主播口中的“家人”。他們有更強(qiáng)的信任關(guān)系,連接更加緊密。這種關(guān)系和快手本身“接地氣”的氣質(zhì)相符,粉絲和主播之間更像是哥們。基于這種強(qiáng)信任關(guān)系,快手平臺(tái)主播的私域流量價(jià)值就更高。
如果是抖音是因?yàn)闁|西感興趣而下單,快手更多的是因?yàn)橥扑]的人,我信任而下單,這一方面對主播提出了更高的要求,一方面也提高了主播的商業(yè)價(jià)值。之前辛巴帶貨“假燕窩”事件,就是信任直播的雙刃劍,一方面,一碗假燕窩辛巴都能賣到上億,一方面翻車后粉絲流失的量也很大。但是,總體而言,信任關(guān)系下的快手直播電商讓主播真正體驗(yàn)了私域的消費(fèi)能力,即便是辛巴“假燕窩”事件翻車之后,仍然有一大波擁躉對他不離不棄,這就是信任直播電商最大的優(yōu)勢,長期穩(wěn)定的關(guān)系,帶來了消費(fèi)能力和高復(fù)購率。
快手電商的信任模式,通過主播的社群關(guān)系,帶動(dòng)了消費(fèi)者“追星式”的消費(fèi),為信任買單。
快抖淘,各自的底氣
當(dāng)快手、抖音和淘寶直播電商放在一起比較,我們能感受到的區(qū)別會(huì)更大。
從數(shù)據(jù)上看,淘抖快三足鼎立,從2020年全年GMV(商品交易總額)看,淘寶直播GMV達(dá)4000億,抖音直播GMV在5000億左右,其中抖音小店的GMV就做到了1000億+,快手直播GMV達(dá)到3812億,代表事件就是整個(gè)21年快手小店GMV的快速增長,已經(jīng)快速比肩淘寶老大哥,直播電商整體呈現(xiàn)三足鼎立競爭格局。
而從當(dāng)前增長速度看,抖音 > 快手 > 淘寶。21M7抖音電商創(chuàng)作者帶貨GMV同比增長392%,21Q2快手電商保持100%左右高速增長,21M8淘寶直播GMV增速為55%。
具體來看,三家在人貨場上也風(fēng)格不同,占領(lǐng)了不同的市場。
從人的角度:抖音電商,聚焦新一線&低線年輕女性用戶,用戶整體較為年輕。而快手電商主打低線31-40歲的中年女性用戶,用戶明顯下沉。而淘寶直播的助力局,是中高線80、90后女性,和抖快用戶相比,淘寶直播電商的城市線級更高、年齡稍大。
從貨的角度:抖音電商以非標(biāo)品為主,新品類滲透率高,新品主要在二手商品和珠寶飾品,平臺(tái)成長快,品牌商也在加速進(jìn)駐。而快手電商雖然也以非標(biāo)品為主, 但是主打商品是服飾、箱包,這類的銷售訂單量占比達(dá)了49%,但是快手的品牌商品較差,整體弱于淘寶、抖音。而淘寶直播的主陣地還是在:女裝、美妝、母嬰、食品、珠寶飾,傳統(tǒng)的優(yōu)勢平臺(tái),具有最豐富的品牌商品。
從場的角度:抖音電商主要依靠抖音超強(qiáng)內(nèi)容生態(tài),整體直播間風(fēng)格比較年輕化。頭部效應(yīng)較弱,隨著品牌商加速進(jìn)駐,店鋪?zhàn)誀I的直播加速發(fā)展。快手電商則受益于快手內(nèi)容生態(tài)和社區(qū)氛圍,直播間“老鐵”氛圍較為濃厚,更加接地氣。而且以達(dá)人直播為主,屬于人帶貨的代表。而淘寶直播則更加注重建設(shè)內(nèi)容生態(tài),整體直播間風(fēng)格偏務(wù)實(shí)。達(dá)人播與店鋪?zhàn)圆ゾ獍l(fā)展達(dá)。品牌店鋪直播最為豐富,日播成常態(tài)。
三家直播帶貨平臺(tái),三種直播帶貨方式,三大平臺(tái)自身優(yōu)勢,共同角逐直播電商這塊大蛋糕,我們能夠預(yù)見的未來,他們會(huì)陷入短暫的均勢,但是在更久的未來,他們還能保持優(yōu)勢嗎?
面對上萬億的蛋糕,拼多多、京東等電商巨頭,似乎正在虎視眈眈。
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