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線上線下銷量反超格力 美的是否能夠衛(wèi)冕行業(yè)巨頭? 2022-07-05 10:05:31  來源:秋水財(cái)經(jīng)

而如今,線上線下銷量反超格力,中國空調(diào)“龍頭”集團(tuán)出現(xiàn),半年入賬千億元的公司到底是誰呢?目前,空調(diào)行業(yè)有三大巨頭,分別是格力,美的以及海爾,這三家所占的市場份額已經(jīng)超過了80%,其中格力的發(fā)展勢頭最盛。根據(jù)二零一九年的銷售信息,格力空調(diào)的線下銷售份額已經(jīng)達(dá)到了38%,在國內(nèi)遙遙領(lǐng)先。

受限于房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)和新冠疫情的影響,家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也迎來了自己的寒冬期,各個巨頭的銷售額不斷下降。僅去年上半年,家用空調(diào)市場的銷售量便下跌將近14%,零售額更是下跌超過30%。格力的發(fā)展也很不景氣,去年上半年的營收僅為695億,下跌30%,利潤更是下跌53%,僅僅只有63.6億。

讓格力引以為傲的空調(diào)行業(yè)也迎來了新的洗牌,格力行業(yè)老大地位首次丟失。二零二零年上半年,格力的暖通空調(diào)銷售額僅僅達(dá)到了413億,同期的美的空調(diào)卻達(dá)到了640億,反超格力,并取得了不小的優(yōu)勢。不僅如此,美的線上市場份額也超過了格力,位居行業(yè)第一。

從此看來,從2020年上半年開始,美的便從線上和線下兩個方面全部超越了格力,夯實(shí)了自己行業(yè)霸主的地位。擊敗格力之后,美的成為我國最大的空調(diào)生產(chǎn)企業(yè),僅上半年的營收便達(dá)到了1390億。

美的和格力有著不同的經(jīng)營策略,美的走的是多元化策略,空調(diào)業(yè)務(wù)的銷售額僅僅是其整個公司的46%,旗下還有燃?xì)庠畹榷鄠€產(chǎn)品的銷售額位居行業(yè)前列。格力空調(diào),產(chǎn)品過于單一,公司的銷售額和利潤來源大多都依賴于空調(diào),占比超過60%,空調(diào)的銷售額一旦不景氣,格力的整體發(fā)展便受到阻礙。

從這一方面來看,美的優(yōu)勢要比格力的大很多。格力也有自身的發(fā)展優(yōu)勢,便是自己的利潤較高。格力前期投入了巨額的資金研究,因此掌握了很多專利技術(shù),自己的產(chǎn)品利潤空間也很大,毛利率高達(dá)32%。

相比較于美的空調(diào),其只有24%的毛利率。這也意味著格力有很大的發(fā)展空間,如果在國內(nèi)與美的空調(diào)打起價格戰(zhàn),美的空調(diào)將沒有任何優(yōu)勢,自己的銷售壓力反而會不斷增大。但如果說從公司的整體利潤率來看,兩者卻相差無幾,格力的利潤率杠杠達(dá)到9%,美的的利潤率已經(jīng)達(dá)到了10%左右。

在營收方面,美的集團(tuán)的凈利潤要超過格力集團(tuán)很大一部分。美的集團(tuán)所堅(jiān)持的多元化經(jīng)營戰(zhàn)略,是非常正確。房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展受阻,居民購買新房的意愿降低,對空調(diào)的需求就會減少,空調(diào)行業(yè)的整體市場會逐漸下降,此時,如果通過其他產(chǎn)品來增加自己的利潤,就能夠做大自己的公司。

美的集團(tuán)旗下的其他電器產(chǎn)品,很多都成為行業(yè)的第一,這也為美的集團(tuán)整體的發(fā)展提供了優(yōu)勢,使得其銷售額和純利潤都要高于格力。格力集團(tuán)過于單一的發(fā)展模式,過度依賴于空調(diào),這使得其雖然有很高的毛利潤率,但卻難以維持很高的利潤率,空調(diào)所獲得的收入需要投入研發(fā)和其他產(chǎn)品。

目前,格力電器也正在通過各種辦法尋求改變,也正在積極融入當(dāng)前的多元化市場競爭,通過多樣的產(chǎn)品來提高自己的營收額,所涉及的新業(yè)務(wù)很可能涉及新能源汽車產(chǎn)業(yè)。格力集團(tuán)在空調(diào)技術(shù)方面也有很多優(yōu)勢,美的空調(diào)很多專利都需要格力授權(quán)。

除了格力,美的和海爾,國內(nèi)也有很多空調(diào)品牌不斷地加入市場競爭,空調(diào)的市場形勢將不斷復(fù)雜。比如,奧克斯,小米等品牌。格力電器能否重振空調(diào)雄風(fēng),再次成為行業(yè)老大,需要看近幾年的改變與營銷策略的轉(zhuǎn)變。

美的是否能夠衛(wèi)冕行業(yè)巨頭?需要看齊如何應(yīng)對格力和其他品牌所發(fā)動的沖擊。越來越多的品牌,尤其是其他行業(yè)巨頭的跨產(chǎn)業(yè)子公司,依然能夠在新一輪的市場競爭中表現(xiàn)出色。

結(jié)語

總而言之,任何一個產(chǎn)業(yè)想要獲得市場的認(rèn)可,就需要獲得消費(fèi)者的認(rèn)可,這才是其成為國內(nèi)該行業(yè)巨頭的基礎(chǔ)。格力空調(diào),在國內(nèi)的口碑一直很好,如果能夠改變自己的營銷和策略,在未來的發(fā)展中或?qū)⒃俅纬蔀樾袠I(yè)老大。

關(guān)鍵詞: 線上線下銷量 行業(yè)巨頭 空調(diào)行業(yè)三大巨頭 家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

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