中國(guó)車市的變化難以琢磨,尤其是進(jìn)入電動(dòng)化時(shí)代后尤甚。特斯拉掀起的狂潮足以讓所有傳統(tǒng)車企膽戰(zhàn)心驚,“蔚小理”的半路殺出促使傳統(tǒng)車企快速轉(zhuǎn)型,當(dāng)所有輿論的焦點(diǎn)都在唱衰傳統(tǒng)車企時(shí),突然,傳統(tǒng)車企的新能源汽車表現(xiàn)開(kāi)始?jí)哼^(guò)造車新勢(shì)力一頭。
(相關(guān)資料圖)
這不是風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)的宿命論,但確實(shí)讓所有參與者們認(rèn)清一個(gè)現(xiàn)實(shí),汽車產(chǎn)業(yè)的博弈就是如此殘酷。
且不說(shuō)頭部新勢(shì)力車企慘遭滑鐵盧,哪吒汽車批發(fā)量與上險(xiǎn)數(shù)差距大、威馬降薪裁員關(guān)門店等等,寒氣傳給了每個(gè)人。
如果說(shuō)在這些1.0時(shí)代的造車新勢(shì)力里面,找出一家最會(huì)掙扎的企業(yè),應(yīng)該非愛(ài)馳汽車莫屬。
這家2017年成立的企業(yè),經(jīng)歷過(guò)多輪人事動(dòng)蕩、在股權(quán)結(jié)構(gòu)上多次調(diào)整、主銷車型上市3年累計(jì)銷售1.5萬(wàn)輛,可以說(shuō)愛(ài)馳一直在邊緣游走。
但愛(ài)馳汽車總能在關(guān)鍵時(shí)刻續(xù)上點(diǎn)血,今年前10個(gè)月月均銷量不到400輛的愛(ài)馳汽車,在11月28日宣布與泰國(guó)企業(yè)菲尼克斯電動(dòng)汽車有限公司,正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,菲尼克斯EV計(jì)劃在未來(lái)5年左右的時(shí)間,共計(jì)向愛(ài)馳采購(gòu)約15萬(wàn)臺(tái)新能源車用以零售和運(yùn)營(yíng)。
同時(shí),雙方計(jì)劃未來(lái)就銷售、售后、充換電網(wǎng)絡(luò)及屬地化的軟件開(kāi)發(fā)等業(yè)務(wù),考慮在泰國(guó)共同籌建名為“Aiways泰國(guó)”的新公司。
實(shí)際上,愛(ài)馳汽車在國(guó)內(nèi)銷量受挫時(shí)也在布局海外市場(chǎng),但這么一筆大單,足以讓愛(ài)馳汽車再撐一段時(shí)間。
01 泰國(guó)沒(méi)有這么大的市場(chǎng)
5年15萬(wàn)輛,按平均數(shù)來(lái)算每年是3萬(wàn)輛的銷售量,那么泰國(guó)或者菲尼克斯EV消化得了嗎?
數(shù)據(jù)顯示,泰國(guó)是一個(gè)年銷約80萬(wàn)輛新車的國(guó)家,2022年預(yù)計(jì)純電汽車銷售1.25萬(wàn)輛,2023年預(yù)計(jì)銷售2.4萬(wàn)輛。按這個(gè)體量來(lái)看的話,只能說(shuō)菲尼克斯EV和愛(ài)馳的野心都挺大。
雖然總體份額不算高,但泰國(guó)仍然是一個(gè)需求和增幅非常大的地區(qū)。從2008年開(kāi)始,泰國(guó)便制定了打造“東方底特律”的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。通過(guò)形成一個(gè)齊全的汽車產(chǎn)業(yè)鏈,為汽車制造和銷售提供了良好的環(huán)境。
并且國(guó)際多家主流車企,以及中國(guó)的汽車廠商也紛紛進(jìn)入泰國(guó)市場(chǎng)。據(jù)泰媒報(bào)道,政府繼續(xù)推動(dòng)對(duì)電動(dòng)汽車及零部件生產(chǎn)項(xiàng)目的投資,強(qiáng)調(diào)要使泰國(guó)成為東盟地區(qū)電動(dòng)汽車的生產(chǎn)中心。而且日本也放出消息稱,考慮將泰國(guó)作為東盟電動(dòng)汽車中心。
一方面是泰國(guó)本身愿意去加速電動(dòng)化轉(zhuǎn)型,另一方面泰國(guó)市場(chǎng)對(duì)于中國(guó)電動(dòng)品牌的消費(fèi)意愿高漲。
其中,上汽名爵2021年在泰國(guó)的汽車銷量達(dá)到31005輛,躋身泰國(guó)汽車品牌前十位;據(jù)悉今年剛進(jìn)入泰國(guó)市場(chǎng)的比亞迪,同樣,在吸引諸多消費(fèi)者排隊(duì)購(gòu)車。
可見(jiàn),中國(guó)電動(dòng)汽車品牌進(jìn)入泰國(guó)市場(chǎng)有著客觀上的優(yōu)勢(shì),所以這對(duì)愛(ài)馳汽車來(lái)說(shuō)是個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。尤其是在開(kāi)拓歐洲市場(chǎng)后,愛(ài)馳汽車“積少成多”的銷售策略必須轉(zhuǎn)向新的市場(chǎng),況且東盟市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境比歐洲要好不少。
實(shí)際上,愛(ài)馳汽車在歐洲也與當(dāng)?shù)毓居羞^(guò)合作。在去年8月份與德國(guó)汽車訂閱服務(wù)公司finn.auto簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,在未來(lái)十個(gè)月內(nèi),愛(ài)馳汽車計(jì)劃向finn.auto陸續(xù)交付至少500臺(tái)愛(ài)馳U5,用于在德國(guó)開(kāi)展固定月費(fèi)租車業(yè)務(wù)。
而泰國(guó)的菲尼克斯EV,也是一家做出租車業(yè)務(wù)起家的公司。菲尼克斯EV成立于2012年,當(dāng)時(shí)還在做出租車廣告業(yè)務(wù)。2014年與外部公司重組后,開(kāi)始涉足清潔能源領(lǐng)域。2016年開(kāi)發(fā)出了氫能源,但并不應(yīng)用在汽車上。
直到2018年才正式宣告進(jìn)入電動(dòng)汽車領(lǐng)域,并且構(gòu)建了三大產(chǎn)品架構(gòu),其中包括Mini Bus EV、電動(dòng)SUV和電動(dòng)摩托。目前這三大產(chǎn)品還只是概念模型,菲尼克斯EV至今沒(méi)有量產(chǎn)出任何一款車,其電動(dòng)SUV的圖示竟然是馬自達(dá)的CX-4造型。
所以菲尼克斯EV引進(jìn)愛(ài)馳汽車的產(chǎn)品,就是為了補(bǔ)全其在電動(dòng)SUV的空白,這也是泰國(guó)市場(chǎng)電動(dòng)汽車的主銷車型。
不過(guò)菲尼克斯EV的官網(wǎng)信息少的可憐,最多的是“我們努力生產(chǎn)出完美的電動(dòng)汽車,為滿足消費(fèi)者的需求”這樣的口號(hào),很像中國(guó)某些初創(chuàng)車企走過(guò)的路。
所以菲尼克斯EV這家企業(yè)能否在泰國(guó)市場(chǎng)獲得成功還是個(gè)問(wèn)號(hào),與其說(shuō)愛(ài)馳汽車寄望于15萬(wàn)輛的大單,不如寄望于“Aiways泰國(guó)”這家公司,畢竟與強(qiáng)勢(shì)的自主品牌去泰國(guó)獨(dú)資相比,弱勢(shì)的愛(ài)馳汽車可以與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和成本。
02 愛(ài)馳必須自救才有出路
從愛(ài)馳汽車成立至今,用命途多舛來(lái)形容絲毫不過(guò)。愛(ài)馳汽車誕生于造車新勢(shì)力1.0時(shí)代,當(dāng)時(shí)中國(guó)有超過(guò)50家電動(dòng)車初創(chuàng)公司。如今奮力拼搏而出的也不過(guò)10家左右,愛(ài)馳汽車是幸運(yùn)的,但現(xiàn)在也到了最危險(xiǎn)的時(shí)候。
對(duì)于這樣的初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō),創(chuàng)始人對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起到了關(guān)鍵作用。李斌、李想、何小鵬等人從互聯(lián)網(wǎng)起家,充分洞察著最前沿的時(shí)代脈搏。而像愛(ài)馳付強(qiáng)、威馬沈暉這些傳統(tǒng)車企轉(zhuǎn)型而來(lái)的創(chuàng)始人,在一定程度上也有優(yōu)勢(shì)。
威馬現(xiàn)在負(fù)面纏身,但至少在初期的戰(zhàn)略是值得肯定的。而愛(ài)馳則不然,在首款產(chǎn)品和技術(shù)儲(chǔ)備上就存在先天不足。從愛(ài)馳的英文名AIWAYS就可以看出,AI并不是一個(gè)先鋒的概念,任何一家燃油車企都能有智能科技,更何況電動(dòng)車。
包括在產(chǎn)品、營(yíng)銷、渠道等方面,愛(ài)馳汽車幾乎踏錯(cuò)了每一個(gè)點(diǎn)。首款車型愛(ài)馳U5原本有著不錯(cuò)的產(chǎn)品力,性價(jià)比是它的亮點(diǎn),但傳播方向卻不在這。并且相較蔚來(lái)、小鵬這些已發(fā)布第二款車的領(lǐng)頭羊來(lái)說(shuō),U5在整體推進(jìn)上偏慢。
另外一個(gè)就是技術(shù)實(shí)力不夠明顯,在U5上,愛(ài)馳除了宣傳智慧關(guān)懷外,就是重點(diǎn)說(shuō)明電池包的安全性。和所有傳統(tǒng)車企一樣,太過(guò)于專注于安全對(duì)于汽車的重要性,而忽略了消費(fèi)者對(duì)于電動(dòng)車真正的需求,這也是創(chuàng)始人的局限性使然。
在銷量舉步維艱時(shí),愛(ài)馳汽車也無(wú)法抗住重資產(chǎn)造車帶來(lái)的壓力。在今年年初,愛(ài)馳汽車獲得新一輪融資,也正式迎來(lái)投資人陳炫霖入主。原愛(ài)馳高管團(tuán)隊(duì)紛紛退場(chǎng),愛(ài)馳汽車從傳統(tǒng)汽車人時(shí)代進(jìn)入投資人時(shí)代。
但是新投資人沒(méi)有汽車行業(yè)經(jīng)驗(yàn),今年11月22日,愛(ài)馳汽車法定代表人再度由陳炫霖變更為張洋,這已經(jīng)是愛(ài)馳汽車今年以來(lái)第三次進(jìn)行管理層人事變動(dòng)。頻繁人事調(diào)整是企業(yè)發(fā)展的大忌,但也看出愛(ài)馳汽車別無(wú)他法。
愛(ài)馳汽車的困境不僅僅在于銷量、團(tuán)隊(duì),還有資本市場(chǎng)的萎靡。愛(ài)馳汽車原本計(jì)劃在2021年底在科創(chuàng)板上市,但由于科創(chuàng)板上市的條件苛刻,愛(ài)馳汽車未能如愿。
今年9月,美股上市公司華夏博雅將收購(gòu)愛(ài)馳汽車所有股份,隨后借殼上市,估值達(dá)50至60億美元。
華夏博雅成立于2011年,是一家教育資源整合與運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),7月份還宣布收到納斯達(dá)克退市警告函。
借這樣的殼,最后這樣的估值,不僅說(shuō)明股市對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)的興趣降低,也說(shuō)明愛(ài)馳汽車著急了。
其實(shí),從當(dāng)下的汽車產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),任何一家造車新勢(shì)力目前所面臨的市場(chǎng)環(huán)境都難言輕松。
但是仍然有不少企業(yè)脫穎而出,而像愛(ài)馳汽車這樣從初始就沒(méi)有規(guī)劃好的企業(yè),注定會(huì)在變幻多端的市場(chǎng)會(huì)碰到更多的困難,要解決更多的難題。
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