雨后初霽,萬(wàn)物新生。
“設(shè)計(jì)之都”深圳,一派盎然創(chuàng)造的新風(fēng)新潮。
這座高效且極富前瞻氣質(zhì)的年輕都會(huì),向來(lái)對(duì)“設(shè)計(jì)力”有著極高的敬意,而這也讓它在全國(guó)設(shè)計(jì)類(lèi)大獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)量榜單上,連續(xù)11年穩(wěn)坐首位。銳意創(chuàng)新在家電領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)百年常青的高端家電品牌惠而浦,也正以更嶄新、更美好的品牌形象,以健康家電產(chǎn)品為國(guó)人塑造美好生活嶄新形態(tài),創(chuàng)新性地提出“健康家”概念,更好地滿(mǎn)足用戶(hù)家庭對(duì)美好生活的理想家居暢想。
2022年6月17日下午,2022惠而浦設(shè)計(jì)師體驗(yàn)沙龍·首站在鵬城·深圳,正式啟幕!惠而浦(中國(guó))股份有限公司總裁梁惠強(qiáng)先生,中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售中心銷(xiāo)售副總裁辛家寧先生,市場(chǎng)部總監(jiān)王壽春先生,企劃部副總監(jiān)陳蘭嵐女士,華南分部經(jīng)理陳瑞仁先生,出席了沙龍活動(dòng)。
現(xiàn)場(chǎng)特邀成都璞石品牌設(shè)計(jì)有限公司創(chuàng)始人、設(shè)計(jì)總監(jiān)毛繼軍先生,SCD香港鄭樹(shù)芬設(shè)計(jì)事務(wù)所執(zhí)行董事、創(chuàng)意總監(jiān)杜恒女士,美道室內(nèi)設(shè)計(jì)及諾瑞室內(nèi)設(shè)計(jì)創(chuàng)始人黃煌Heddy先生三位國(guó)內(nèi)知名家居設(shè)計(jì)師,以及迪笙設(shè)計(jì)創(chuàng)始人謝迪生先生,懶貓創(chuàng)意空間聯(lián)合創(chuàng)始人、創(chuàng)意總監(jiān)劉彎彎女士等兩位深圳優(yōu)秀青年設(shè)計(jì)師代表,圍繞著“悅享設(shè)計(jì)突破 定制健康生活”主題,分享自身從業(yè)多年的美學(xué)感悟與設(shè)計(jì)靈感,暢聊消費(fèi)升級(jí)背景下的場(chǎng)景化、定制化、個(gè)性化家居趨勢(shì),發(fā)現(xiàn)智能、健康、愉悅的一站式美好生活背后的“創(chuàng)新秘笈”。
沙龍伊始,作為品牌方代表,惠而浦(中國(guó))企劃部副總監(jiān)陳蘭嵐發(fā)表致辭。她著重表示,設(shè)計(jì)師作為家居設(shè)計(jì)潮流的引領(lǐng)者,一直致力于不斷升華空間美學(xué)的邊界、重新定義國(guó)人日常的美好模型。而惠而浦2022設(shè)計(jì)師城市巡回沙龍的啟動(dòng),也正是希望借此機(jī)會(huì)與全國(guó)各地的設(shè)計(jì)師進(jìn)行面對(duì)面交流,挖掘當(dāng)下居者的需求與痛點(diǎn),探索“健康家”空間美學(xué)的多元可能,也更希望與越來(lái)越多優(yōu)秀設(shè)計(jì)師展開(kāi)深度合作,共同演繹“設(shè)計(jì)×健康”的家居美學(xué)新高度。
作為國(guó)內(nèi)眾多一線明星御用家居設(shè)計(jì)師,黃煌Heddy為每一位懂得生活品質(zhì)的客戶(hù),傾心打造了多個(gè)精致時(shí)髦的“理想家”。在本次沙龍上,他以“如何用最潮型綠植打造健康生活”為主題,展開(kāi)分享。在后疫情時(shí)代下,植物所具備的身心療愈作用,使之滿(mǎn)足大眾對(duì)自然向往、返璞歸真的載體。在黃煌的觀點(diǎn)中,綠植是新一代的家裝“網(wǎng)紅”單品,未來(lái)的“健康家”也必將是一個(gè)被植物縈繞簇?fù)淼目臻g。
被稱(chēng)為“中國(guó)軟裝女神”的杜恒,圍繞《悅享生活與家的藝術(shù)設(shè)計(jì)》發(fā)表主題演講。她在奢宅中融入國(guó)內(nèi)外藝術(shù)作品,讓家居空間自帶永不過(guò)時(shí)的、真實(shí)而獨(dú)特的“雅奢藝術(shù)”氣質(zhì)。她強(qiáng)調(diào),空間不是裝飾材料或陳設(shè)品的堆疊,設(shè)計(jì)的最大價(jià)值在于為居住者及其家人創(chuàng)造一個(gè)適應(yīng)他們生活方式的空間。當(dāng)藝術(shù)貼合居住者需求、與家居場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)巧妙融合,空間便被賦予了更多的感染力,讓身處其中的人能感受到“美”的力量。她表示,這種力量也恰恰是人們不斷追求美好生活的驅(qū)動(dòng)力,而這種情感力量也是健康生活方式的重要組成,讓人們?cè)诨薨挡幻鞯默F(xiàn)實(shí)中始終保持樂(lè)觀積極向善的心態(tài),讓生活始終滿(mǎn)載幸福與愉悅。
而向來(lái)以人文溫度為眾人熟知,毛繼軍在西南地區(qū)先后操刀設(shè)計(jì)了多個(gè)“文化空間地標(biāo)”。“生活感”及空間的詩(shī)意,是他作品的一大特征。“能讓身體感到放松、親切、溫暖的場(chǎng)景,也能喚回更多的人關(guān)于煙火氣的回憶,逐漸沁入人們的生活”,這種深刻的共情感,也就是他的作品中時(shí)常流露的“生活感”,毛繼軍倡導(dǎo)“還空間于日常與自然”,以自然舒適為最終體驗(yàn),才是設(shè)計(jì)對(duì)人內(nèi)在行為的極大關(guān)懷。
透過(guò)各位設(shè)計(jì)大咖的分享,不難發(fā)現(xiàn)“以人為本”作為設(shè)計(jì)的基本要義之一,正受到愈來(lái)愈多的關(guān)注與踐行。空間質(zhì)感與人文關(guān)懷如何更有機(jī)地結(jié)合?在追求個(gè)性化、品質(zhì)感、自然系的家居設(shè)計(jì)中,家電產(chǎn)品又能為此提供怎樣的助力?
基于這一話題,惠而浦(中國(guó))銷(xiāo)售副總裁辛家寧與毛繼軍、黃煌,以及兩位深圳優(yōu)秀青年設(shè)計(jì)師代表迪笙設(shè)計(jì)創(chuàng)始人謝迪生、懶貓創(chuàng)意空間聯(lián)合創(chuàng)始人及創(chuàng)意總監(jiān)劉彎彎,在互動(dòng)論壇對(duì)話中暢談各自的觀點(diǎn)。
辛家寧解讀到,“健康家”的概念,實(shí)際可從三大維度解讀,第一重指的是搭載惠而浦核心科技的健康家電,產(chǎn)品是品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力、也是這個(gè)概念的核心之要義。第二重則考慮的是一種健康的、令人怦然心動(dòng)的設(shè)計(jì),透過(guò)惠而浦品牌一體化、集成化、一站式健康生活解決方案的提供,為當(dāng)代家居空間提供更簡(jiǎn)單、易用、便捷的家電操作體驗(yàn)。第三重表達(dá)的是品牌與健康家庭情感的關(guān)系,通過(guò)惠而浦健康家電,讓使用者從繁瑣家務(wù)中得以解脫,得到更多更歡樂(lè)的時(shí)光與家人朋友交流情感,打造和諧美好的人際關(guān)系。
毛繼軍也表示對(duì)于“家”而言,奪目的漂亮絕不是唯一的需求,反而長(zhǎng)時(shí)間身處其中、會(huì)形成一種壓迫感。一個(gè)“健康家”不僅要有功能強(qiáng)大的助攻,要做更長(zhǎng)情的陪伴則需要在設(shè)計(jì)上下更多功夫,打造耐看且返璞歸真的樣貌。在黃煌看來(lái),未來(lái)的“健康家”會(huì)有更多元的選擇、更隨性的定義,尤其是年輕一代成長(zhǎng)后對(duì)市場(chǎng)帶來(lái)更多不一樣的影響,“他們認(rèn)為家是自己的一個(gè)秀場(chǎng),在社交媒體發(fā)達(dá)的當(dāng)下,時(shí)髦的設(shè)計(jì)與高效健康的生活方式是相結(jié)合的,這也是設(shè)計(jì)師及品牌未來(lái)需要考量的重點(diǎn)。”
謝迪生及劉彎彎作為新生代設(shè)計(jì)力量,更關(guān)注家的便利性與體驗(yàn)感,在快節(jié)奏地工作與生活中,居家時(shí)間相對(duì)壓縮,更多憧憬能為自己解決家務(wù)煩惱的家電產(chǎn)品之外,也期待這些產(chǎn)品能兼具功能和美感,劉彎彎提到當(dāng)下私宅客戶(hù)的新需求,“甚至冰箱門(mén)的面板也希望有個(gè)性化的設(shè)計(jì)”。
產(chǎn)品是品牌對(duì)話消費(fèi)者的連接器。好的產(chǎn)品,在滿(mǎn)足消費(fèi)者實(shí)用功能需求的同時(shí),也需要迎合他們?cè)谇楦?、表達(dá)以及自我實(shí)現(xiàn)等精神性需求。在家電行業(yè)演繹了百年精彩故事的惠而浦,初心如一,遵循用戶(hù)優(yōu)先原則,以創(chuàng)新科技為消費(fèi)者帶來(lái)超越期待的動(dòng)人設(shè)計(jì),打造更高端、更高品質(zhì)的家居家電產(chǎn)品,為萬(wàn)千消費(fèi)者家庭提供一站式健康生活解決方案,共筑美好健康家。
免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。
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