6月30日下午2時(shí)30分左右,當(dāng)證券時(shí)報(bào)· e公司記者頭頂烈日趕到珠海格力電器總部準(zhǔn)備參加公司2022年度股東大會(huì)時(shí),卻發(fā)現(xiàn)公司大門早已排起了長(zhǎng)隊(duì),其中不乏拖著巨大行李箱,從外省遠(yuǎn)道而來(lái)的投資者。
(資料圖片僅供參考)
e公司記者身邊的一位投資者表示,他乘坐了5個(gè)多小時(shí)的高鐵,就是為了親眼見(jiàn)一面董明珠,聽(tīng)一聽(tīng)她的發(fā)言。
在完成登記后,跟隨工作人員的指引,e公司記者注意到,格力電器本次股東大會(huì)的舉辦地址并沒(méi)有放在過(guò)去常用的會(huì)議室,而是專門設(shè)在了可以容納數(shù)百人的大禮堂。
下午3點(diǎn),格力電器董事長(zhǎng)董明珠率領(lǐng)格力電器一眾高管進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。會(huì)議伊始,格力電器董秘鄧曉博表示,本次股東大會(huì)共有186位股東及股東代理人參加,也是近幾年來(lái)出席股東人數(shù)最多的一次股東大會(huì)。董明珠也發(fā)出感慨,稱在過(guò)去幾年(股東大會(huì))沒(méi)有見(jiàn)到過(guò)這么大的陣仗。
格力的發(fā)展與“四張表”
待鄧曉博宣讀完股東大會(huì)流程后,董明珠作會(huì)議致辭。致辭中,董明珠用四張圖表對(duì)格力電器過(guò)往數(shù)十年的發(fā)展歷程進(jìn)行了總結(jié)。
第一張圖表展示的是格力電器自1991年成立以來(lái)的營(yíng)業(yè)收入情況,在這32年內(nèi),格力電器累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入20463.89億元,其中又分為兩個(gè)階段,1991年-2011年的21年內(nèi)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收3747億元,在2012年-2022年的11年內(nèi)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收16716.89億元。
第二張圖表則是格力電器同期的凈利潤(rùn)情況。過(guò)去32年,格力電器累計(jì)實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)2229.47億元,其中,1991年-2011年的21年內(nèi)累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)195億元,在2012年-2022年的11年內(nèi)累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2034.47億元。
“為什么格力能在最近的這11年取得這么大的增長(zhǎng)?我認(rèn)為這還是要?dú)w因于我們堅(jiān)定地走自主創(chuàng)新道路?!倍髦楸硎?,雖然當(dāng)下市場(chǎng)上有一些“唱衰”格力電器發(fā)展的聲音,但她堅(jiān)定認(rèn)為格力電器始終是一家非常健康的企業(yè)。
“在技術(shù)發(fā)展上,格力堅(jiān)持自主研發(fā)技術(shù)、自主培養(yǎng)人才。可以自信地說(shuō),我們已經(jīng)完成了從光伏空調(diào)到光儲(chǔ)空的技術(shù)演變。我們現(xiàn)在所在的會(huì)場(chǎng),就應(yīng)用了我們的光儲(chǔ)空的技術(shù),全部的能源都來(lái)自于自然(綠色)能源,這也是我們格力獨(dú)有的技術(shù)?!?/p>
會(huì)前,格力電器在大屏幕上安排了一段宣傳短片,主要介紹格力電器在中東等海外市場(chǎng)的布局進(jìn)展,包括光伏、儲(chǔ)能、空調(diào)和智慧管理系統(tǒng)等。目前格力光儲(chǔ)空調(diào)系統(tǒng)已服務(wù)全球12000多個(gè)工程。董明珠也在致辭中表示,格力目前已經(jīng)成為中東地區(qū)最受歡迎的(空調(diào))品牌,在中東的部分國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)份額超過(guò)50%?!氨热缛ツ陚涫荜P(guān)注的卡塔爾世界杯,就用了幾萬(wàn)臺(tái)格力的空調(diào)?!?/p>
董明珠展示的第三張圖表是格力電器過(guò)往的分紅情況。從1996年上市到2011年的16年間,格力電器累計(jì)分紅53.96億元,而在2012年-2022年的11年間,累計(jì)分紅1011.46億元,合計(jì)現(xiàn)金分紅1065.42億元。
在此前公布的格力電器2022年-2024年股東回報(bào)規(guī)劃中,曾將這三年的分紅規(guī)劃設(shè)定為每年每股現(xiàn)金分紅不低于2元,或現(xiàn)金分紅總額不低于當(dāng)年凈利潤(rùn)的50%。但在今年4月28日披露的股東回報(bào)規(guī)劃修訂稿中,將分紅下限確定為每年每股現(xiàn)金分紅不低于2元,刪除了“分紅總額不低于當(dāng)年凈利潤(rùn)的50%”的指標(biāo)。
對(duì)此,董明珠解釋稱,此前的規(guī)劃主要是為了在“每年每股不低于2元”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步為投資者“保底”,因此加上了“或不低于凈利潤(rùn)50%”的指標(biāo)。如今,格力電器對(duì)實(shí)現(xiàn)“每年每股不低于2元”的分紅非常有信心有底氣,因此不再需要另一項(xiàng)指標(biāo)作為保底。董明珠還稱,格力電器未來(lái)不排除還會(huì)有一些“驚喜動(dòng)作”。
在第四張圖表中,董明珠展示的是格力電器過(guò)往的納稅情況。1991年-2011年,格力電器累計(jì)納稅221.75億元,2012年-2022年累計(jì)納稅1359.62億元,累計(jì)納稅1580.37億元。董明珠稱,格力電器的初衷不是為了賺錢,而是給消費(fèi)者的生活品質(zhì)的提高帶來(lái)貢獻(xiàn),同時(shí)讓消費(fèi)者愿意為此買單,在這個(gè)過(guò)程中還通過(guò)依法納稅履行社會(huì)責(zé)任。
在四張圖表中,2012年都是一個(gè)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)。證券時(shí)報(bào)· e公司記者注意到,正是在2012年,董明珠接任了格力電器董事長(zhǎng)一職。
談格力鈦:盡快把坑填平
進(jìn)入問(wèn)答交流環(huán)節(jié),首個(gè)拋向董明珠的問(wèn)題就事關(guān)格力鈦(原珠海銀?。?。2022年年報(bào)顯示,格力鈦在2022年凈虧損19.05億元。投資者在提問(wèn)中問(wèn)及格力鈦目前的發(fā)展?fàn)顩r和未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃。
董明珠對(duì)此坦言,格力鈦本身是一家非常好的企業(yè),但由于此前的管理層弄虛作假,給公司帶來(lái)了一個(gè)很大的窟窿。不過(guò),目前的格力鈦已經(jīng)在產(chǎn)業(yè)協(xié)同方面給公司發(fā)展帶來(lái)了助力。
“比如我前面提到的光儲(chǔ)空,如果沒(méi)有格力鈦的技術(shù),那我們的光儲(chǔ)空也是沒(méi)法實(shí)現(xiàn)的。而且格力鈦為我們?cè)谄囶I(lǐng)域的市場(chǎng)開拓了一個(gè)通道,例如汽車空調(diào)、壓縮機(jī)、電控、電容等等。過(guò)去我們和很多汽車行業(yè)的客戶打交道,發(fā)現(xiàn)想把我們的汽車空調(diào)、壓縮機(jī)賣出去難上加難,但有了格力鈦這個(gè)平臺(tái),我們就能對(duì)汽車空調(diào)等產(chǎn)品的適應(yīng)能力進(jìn)行檢驗(yàn),從而打通新的空間,將我們的產(chǎn)業(yè)鏈拉長(zhǎng)了很多。”
“雖然格力鈦目前依然還有很多困難,這個(gè)‘坑’比較大,希望大家多給一些時(shí)間,我們會(huì)盡快把坑填平。而且可以透露的是,過(guò)去格力鈦的三角債問(wèn)題嚴(yán)重,現(xiàn)在正逐步得到化解。用一句話來(lái)形容,曙光就在前方。”董明珠說(shuō)。
值得一提的是,不久之前,格力電器董秘鄧曉博被選舉為格力鈦董事長(zhǎng)。鄧曉博也接過(guò)格力鈦的話題表示:“自格力控股收購(gòu)格力鈦以來(lái),我們一直在努力,我們的團(tuán)隊(duì)夜以繼日地奮戰(zhàn),現(xiàn)在大家都斗志昂揚(yáng),相信會(huì)讓大家看到曙光。”
“我們讓曉博過(guò)去(格力鈦)擔(dān)任董事長(zhǎng),也就是告訴大家,我們正在用心地改變這家企業(yè),這不是一日之功,也許明年可以讓大家看到一點(diǎn)點(diǎn)希望?!痹诎l(fā)言中,董明珠對(duì)鄧曉博表示力挺。
談渠道變革:需要調(diào)整期
格力電器的營(yíng)銷渠道變革,也是近年來(lái)市場(chǎng)普遍關(guān)心的話題。有投資者在現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)中指出,格力近年來(lái)推出了許多小家電產(chǎn)品,但卻遲遲未能打開市場(chǎng),也遲遲未能轉(zhuǎn)化為業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。
對(duì)于這一問(wèn)題,董明珠表示,應(yīng)該允許企業(yè)有一個(gè)調(diào)整期?!斑^(guò)去三年,除了疫情的影響以外,最重要的是要考慮線下經(jīng)銷商的利益。我們線下有幾萬(wàn)家門店,有幾十萬(wàn)人要吃飯。如果我們不顧一切發(fā)展線上,對(duì)線下會(huì)是打擊。我們不能為了企業(yè)自身的利益,就拋棄了這幾十萬(wàn)人。我們的產(chǎn)品走線上,我相信產(chǎn)品每個(gè)人都會(huì)喜歡,比如最近的‘618’活動(dòng),格力的產(chǎn)品在全網(wǎng)合計(jì)賣出了90億的銷售額。但格力更希望線下的經(jīng)銷商也能活下來(lái),這是我們的社會(huì)責(zé)任?!?/p>
在這一話題上,董明珠還cue到了身邊的格力電器董事張軍督,同時(shí)在眾多股東的呼聲下,張軍督接過(guò)話筒,對(duì)這一話題進(jìn)行了補(bǔ)充。
公開資料顯示,張軍督是格力電器營(yíng)銷體系的核心成員之一,是格力省級(jí)經(jīng)銷公司浙江誠(chéng)通董事長(zhǎng),同時(shí)也是格力電器董事會(huì)中代表第三大股東京?;ヂ?lián)網(wǎng)的角色。
張軍督表示,他本人自格力電器成立起就一直跟隨,從最初在浙江兩三千萬(wàn)的銷售額,做到如今65億的規(guī)模(家用產(chǎn)品50億元、商用產(chǎn)品15億元),見(jiàn)證了格力電器整個(gè)發(fā)展的歷程。
“就以我所在的浙江市場(chǎng)來(lái)看,格力電器的整個(gè)渠道都非常健康,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)星羅棋布。無(wú)論是品牌、質(zhì)量還是銷售網(wǎng)絡(luò),都做的非常好。從銷售渠道來(lái)看,線上還是會(huì)對(duì)線下區(qū)域帶來(lái)一定沖擊。現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)渠道,大多都是以低價(jià)搶占市場(chǎng)的打法,和實(shí)體店確實(shí)會(huì)產(chǎn)生一些沖突。為了更好地平衡市場(chǎng),保證線上線下的良好互動(dòng),我們也做了一些基礎(chǔ)性的工作,當(dāng)然這些工作也需要時(shí)間。”
張軍督直言,未來(lái)每個(gè)專賣店將線上線下都打通,也會(huì)帶來(lái)一個(gè)巨大的增長(zhǎng)?!耙哉憬瓉?lái)說(shuō),我們每年都是增長(zhǎng)的,我相信格力的銷量、市占率都會(huì)有更大的提高。我也希望股東投資者對(duì)格力完全放心,我們的發(fā)展一定會(huì)越來(lái)越好?!?/p>
談接班人:要把企業(yè)視為自己生命
執(zhí)掌格力電器十余年,董明珠個(gè)人目前也已經(jīng)接近70歲。近年來(lái),格力電器“接班人”持續(xù)成為熱門話題。
本次股東大會(huì)上,還未等到股東發(fā)言,董明珠自己就提到了這個(gè)話題。她表示,什么樣的人才能接班,企業(yè)內(nèi)部發(fā)展有自己的規(guī)矩?!澳銈兛春芏嗥髽I(yè),一換人,就倒了。而在我們看來(lái),就是要用企業(yè)文化來(lái)成就一批人,誠(chéng)信的企業(yè)才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的人,志不同不相為謀。企業(yè)一把手要把企業(yè)視為自己的生命,要有奉獻(xiàn)的精神。沒(méi)有這種精神,就不配坐在這里?!?/p>
交流中,有投資者也提到員工的問(wèn)題,2022年年報(bào)顯示,格力電器的員工人數(shù)有所減少,事實(shí)上,2020年和2021年也出現(xiàn)了這一情況。
董明珠對(duì)此回應(yīng):“企業(yè)每年都會(huì)有大量人才流動(dòng),有進(jìn)也有出。而且我們現(xiàn)在正在大力建設(shè)無(wú)人化工廠,其中工廠的設(shè)計(jì)和各類智能裝備都是格力自主研發(fā)的。放在過(guò)去,這座工廠可能需要1.5萬(wàn)名工人,但現(xiàn)在大概只需要2000人。所以,員工數(shù)量也是根據(jù)企業(yè)發(fā)展的變化而動(dòng)態(tài)變化的?!?/p>
會(huì)場(chǎng)上,一位年輕投資者向董明珠提出建議,認(rèn)為格力電器此前的員工持股計(jì)劃門檻偏高,年輕員工需要自掏腰包用真金白銀參與,壓力較大。他建議公司未來(lái)更多采取期權(quán)或虛擬持股等手段,降低股權(quán)激勵(lì)的門檻,讓更多年輕員工能夠參與進(jìn)來(lái)。董明珠當(dāng)場(chǎng)表態(tài),認(rèn)為這一建議非常好,將向董事會(huì)等機(jī)構(gòu)提議研究。
(文章來(lái)源:證券時(shí)報(bào)·e公司)
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