今年3月，疫情突襲浙江省嘉興市海寧市，針對(duì)海寧市集中隔離點(diǎn)點(diǎn)位多、人數(shù)多、增量快的實(shí)際情況，海寧市市場(chǎng)監(jiān)管局織密筑牢食品安全防線，全力保障集中隔離點(diǎn)供餐食品安全。截至3月23日，該市共有集中隔離供餐點(diǎn)24個(gè)，出動(dòng)352人(次)開(kāi)展檢查指導(dǎo)工作，已完成多輪全覆蓋檢查，確保隔離點(diǎn)供餐安全、平穩(wěn)、有序。

協(xié)調(diào)工作機(jī)制，保障保供兩手抓

該局嚴(yán)格按照“疫情隔離點(diǎn)設(shè)置到哪里，監(jiān)管工作延伸到哪里”的工作原則，積極與轉(zhuǎn)運(yùn)隔離組、衛(wèi)健、各鎮(zhèn)(街道)等單位做好對(duì)接，建立實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，摸清海寧市集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)底數(shù)和供餐情況。3月14日至23日，該地緊急啟用的20余個(gè)新增隔離點(diǎn)及9個(gè)新增供餐點(diǎn)均第一時(shí)間納入監(jiān)管。

根據(jù)浙江省市場(chǎng)監(jiān)管局防控會(huì)議精神，該局全面貫徹落實(shí)“1+1+N”防控責(zé)任體系，領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、干部全面參與，責(zé)任到人、落實(shí)到崗。該局領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)隔離點(diǎn)供餐單位進(jìn)行實(shí)地督查指導(dǎo)，研究解決存在漏洞。還建立由局分管領(lǐng)導(dǎo)、科所長(zhǎng)主導(dǎo)，供餐單位負(fù)責(zé)人、食品安全管理員和廚師長(zhǎng)參與的微信工作群，確保各項(xiàng)指令能第一時(shí)間一傳到底，有效落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)了交流效率和執(zhí)行力度。

面對(duì)隔離點(diǎn)和隔離人數(shù)爆發(fā)式增長(zhǎng)這一保供難題，該局協(xié)同專班物資保障小組、鎮(zhèn)(街道)，擇優(yōu)選擇周邊環(huán)境衛(wèi)生和供應(yīng)能力雙在線的餐飲單位、機(jī)關(guān)食堂，作為臨時(shí)供餐點(diǎn)，并要求科所聯(lián)動(dòng)預(yù)先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)教學(xué)。同時(shí)日常協(xié)同相關(guān)企業(yè)對(duì)供餐點(diǎn)緊缺的物資進(jìn)行協(xié)調(diào)對(duì)接。

數(shù)字賦能監(jiān)管，食品安全無(wú)死角

面對(duì)突增的供餐單位“陽(yáng)光廚房”需求，該局迅速協(xié)助其和移動(dòng)、電信、華數(shù)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光廚房建設(shè)“加急辦”。目前，所有供餐單位(除封閉式管理外)實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光廚房”全覆蓋。同時(shí)，將“陽(yáng)光廚房”視頻畫(huà)面接入省智慧餐飲信息平臺(tái)，利用“防疫餐飲在線”和“眾食安監(jiān)管端”APP隨時(shí)隨地查看供餐單位廚房烹飪、清洗消毒、分餐等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)狀況。

目前，該市24家供餐單位(含備用)已全部上線“浙江防疫餐飲在線”平臺(tái)。監(jiān)管人員使用“防疫餐飲在線”系統(tǒng)倒查企業(yè)端規(guī)范使用情況，累計(jì)查看近344家次，發(fā)現(xiàn)臺(tái)賬填報(bào)不全、留樣餐次不全、留樣照片上傳不規(guī)范等各類問(wèn)題共66條，已及時(shí)督促供餐單位整改到位。

該局還每日組織開(kāi)展隔離點(diǎn)供餐單位食品安全專項(xiàng)檢查，著重檢查索證索票、食品貯存、食物留樣、人員晨檢、餐飲具消毒和分餐場(chǎng)所是否規(guī)范等，并嚴(yán)格后續(xù)處置。至今，2家供餐單位分別因經(jīng)營(yíng)過(guò)期食品、霉變食品被立案處罰，1家供餐單位因未履行進(jìn)貨查驗(yàn)義務(wù)被警告處罰。根據(jù)檢查結(jié)果，該局向該市防控辦發(fā)出《建議書(shū)》，建議更換供餐單位5家，目前均已撤換。

深化優(yōu)化服務(wù)，細(xì)致工作暖人心

該局第一時(shí)間組建隔離點(diǎn)供餐單位聯(lián)系群，錄屏制作留樣、消毒、自查、從業(yè)人員填報(bào)等視頻教程，讓供餐單位“看操作、會(huì)操作、常操作”。針對(duì)線上系統(tǒng)操作中的疑問(wèn)，由業(yè)務(wù)科室專人充當(dāng)“臨時(shí)客服”悉心解答，并對(duì)182名供餐單位工作人員和監(jiān)管人員開(kāi)展線上系統(tǒng)相關(guān)培訓(xùn)，有效提升業(yè)務(wù)承載效率。

該局主動(dòng)對(duì)接該市物資保障組和轉(zhuǎn)運(yùn)隔離組，及時(shí)互通信息、收集民意，對(duì)各隔離點(diǎn)供餐情況和意見(jiàn)建議進(jìn)行收集整理，及時(shí)處置。如：考慮到某供餐單位配送時(shí)間長(zhǎng)菜品較為單一，要求其及時(shí)上傳菜單，對(duì)常出現(xiàn)的菜品進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，部分點(diǎn)位增加AB餐;要求供餐單位使用質(zhì)量更好的打包盒，增加菜量;鼓勵(lì)供餐單位統(tǒng)計(jì)兒童、老人信息，依據(jù)特殊需求調(diào)整菜品，最大程度優(yōu)化服務(wù)，提升供餐質(zhì)量。

(江簫 陸益豪)

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