今年年初以來，吉林省公主嶺市市場監(jiān)督管理局按照上級有關(guān)部門的部署要求，踐行人民至上、生命至上的理念，以筑牢安全為目標(biāo)，以法治監(jiān)管為保障，創(chuàng)新思維模式和監(jiān)管方式，嚴肅紀律作風(fēng)，聚焦重點領(lǐng)域，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，市場監(jiān)管各項工作取得顯著成效。

注重安全監(jiān)管 創(chuàng)新專家+監(jiān)管模式

公主嶺市市場監(jiān)督管理局摸清種類，明確底數(shù)，將特種設(shè)備清單下發(fā)到各轄區(qū)市場監(jiān)管所，聘請省內(nèi)10余位特種設(shè)備專家，按屬地進行地毯式排查特種設(shè)備使用情況，歷時4個月逐一消除事故隱患;強化培訓(xùn)，實踐鍛煉。聘請長春特檢院高級工程師對基層市場所監(jiān)管人員進行理論培訓(xùn)和現(xiàn)場教學(xué)，培訓(xùn)360余人次，考取特種設(shè)備B類監(jiān)察員證67人，為特種設(shè)備安全監(jiān)察提供有力保障;提升素質(zhì)，強化資質(zhì)。

對從事特種設(shè)備安全監(jiān)察工作并考取特種設(shè)備安全監(jiān)察員證件人員，在提拔重用、職級晉升方面給予優(yōu)先考慮，在績效考核方面加分。對查處特種設(shè)備違法違規(guī)行為，消除特種設(shè)備安全隱患，鼓勵辦理特種設(shè)備案件在績效考核方面給予加分，創(chuàng)新了監(jiān)管新模式。

狠抓全領(lǐng)域執(zhí)法 做人民群眾的“守衛(wèi)兵”

公主嶺市市場監(jiān)督管理局強化行政執(zhí)法職能，維護市場秩序，保護人民群眾合法權(quán)益，通過深化綜合執(zhí)法改革，實現(xiàn)“一支隊伍管執(zhí)法”。建立日常監(jiān)管與執(zhí)法辦案有效街接工作機制，強化線索通報、信息反饋、協(xié)同會商等各項機制，推動履職到位。針對消費者投訴的熱點和焦點，加大專項執(zhí)法整治力度，嚴厲查處商標(biāo)侵權(quán)、假冒偽劣商品、虛假宣傳、違法廣告等違法行為，切實保護消費者合法權(quán)益。

今年4月，該局會同公主嶺市公安局查處范某生產(chǎn)、銷售涉嫌侵犯注冊商標(biāo)專用權(quán)的汽車潤滑油案，刑拘18人，涉案貨值金額達88余萬元，流水金額近3億元。該案涉及多個省份，對于規(guī)范潤滑油市場，震懾其他制假、造假不法行為起到重要作用。

實施績效考核 充分發(fā)揮“助推器”作用

公主嶺市市場監(jiān)督管理局成立績效考核辦公室，建立“績由事考、人以績論”的績效考核評價體系，具體、細化、量化崗位責(zé)任體系和績效考核制度。先后召開7次局長辦公會，研究制定符合自身特點的績效考評方案及細則，做到工作有標(biāo)準(zhǔn)，落實有要求，完成有節(jié)點。根據(jù)職能相近、對上承接考評任務(wù)及各部門區(qū)域規(guī)模大小和市場主體情況對各部門進行序列劃分，分為科室序列、市區(qū)市場監(jiān)管所序列、較大鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場監(jiān)管所序列、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場監(jiān)管所、綜合執(zhí)法大隊各中隊五大序列，工作目標(biāo)任務(wù)分解到科、所、隊，任務(wù)落實到每個人，工作目標(biāo)任務(wù)考評貫穿于年度工作實施的全過程。

實行季度、半年、年度考評排名，各部門內(nèi)部人員考評排名，年末“獎優(yōu)罰劣、末位淘汰”機制，局考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過看、查、調(diào)的方式，對 30個科室、31個基層所和10個行政執(zhí)法中隊進行考評排名，調(diào)動全局干部職工主動作為，任用干部走向良性循環(huán)，充分發(fā)揮了“助推器”作用，切實做到守住安全底線，做好人民群眾的安全衛(wèi)士。(伊少軍記者李洪濤)

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